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全力組織動員廣大職工群眾在粵港澳大灣區建設中建功立業

2019-04-12 09:05 | 作者:王艷 王婭 | 來源:南方工報
4月10日,全省工會學習貫徹王東明在粵調研工會工作講話精神大會暨粵港澳大灣區重點工程項目工會建設現場經驗交流會在中山召開。

  與會代表觀摩深中通道管理中心工會、深中通道S06標和S07標項目工會 王艷/攝

  南方工報訊(全媒體記者王艷 通訊員王婭)4月10日,全省工會學習貫徹王東明在粵調研工會工作講話精神大會暨粵港澳大灣區重點工程項目工會建設現場經驗交流會在中山召開。會議傳達了全國人大常委會副委員長、中華全國總工會主席王東明在廣東調研工會工作時的講話精神,總結2018年全省重點工程項目工會建設工作,部署2019年工作目標。

  省人大常委會副主任、省總工會主席呂業升出席會議并講話,省總工會常務副主席李長峰主持會議。廣州市人大常委會副主任、市總工會主席、省總工會兼職副主席唐航浩,省總工會黨組成員、經審會主任馮建華,中山市人大常委會副主任、市總工會主席蔡宏出席會議。

  呂業升指出,深入學習貫徹習近平總書記關于粵港澳大灣區建設重要論述和對廣東重要講話、重要指示批示精神,落實王東明同志在廣東調研工會工作講話精神,就粵港澳大灣區重點工程項目工會建設進行現場經驗交流,對于組織動員全省各級工會和廣大職工群眾充分發揮工人階級主力軍作用在粵港澳大灣區建設中建功立業,具有十分重大的意義。

  呂業升強調,全省各級工會要提高站位,把牢方向,以習近平新時代中國特色社會主義思想統領廣東工會工作全局,充分發揮聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用,團結引導廣大職工群眾堅定不移聽黨話、跟黨走。要抓住粵港澳大灣區建設重大歷史機遇,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,扎實推進產業工人隊伍建設改革;切實維護勞動關系領域政治安全,提高維權服務工作質量;以更大力度、更實舉措深化工會改革創新,不斷增強工會工作的動力活力。要切實增強大灣區重點工程項目工會建設的使命感和責任感,切實發揮工會組織在大灣區建設中的積極作用,全力組織動員廣大職工群眾在粵港澳大灣區建設中建功立業,為奮力開創廣東改革開放發展新局面作出更大貢獻。

  與會代表觀摩了深中通道管理中心工會、深中通道S06標和S07標項目工會,參觀了建設者之家、海上職工小家等項目工會活動場所。會上,省交通集團工會、廣州地鐵工會、中建五局東莞分公司工會、湛江中科煉化有限公司工會、中鐵廣州局集團公司工會5個單位作發言交流;中鐵二局深圳地鐵六號線項目工會、中建二局珠海橫琴口岸項目工會、中交路建佛山軌道交通2號線項目工會、中鐵四局贛深客專工聯會、云茂高速云浮段工會5個單位作書面交流。

  全省各市總工會主要負責人、基層工會建設工作部門負責人,有關省總機關部門、省級產業工會和央屬、省屬(集團)公司工會負責人,重點工程項目工會和經驗交流單位代表參加會議。

  去年 65個重點工程項目實現職工之家全覆蓋

  去年,全省共建設重點工程項目工會示范點65個,其中,職工總數63697人,會員數56644人,入會率88.9%;農民工數51780人,農民工會員數45344人,入會率87.6%,達到了建設目標要求。

  項目工會分布廣泛,組織實現了有效覆蓋,職工之家建設務實創新,各地工會指導有方。各重點工程項目工會均建立了會、站、家一體化的職工之家。在職工之家,有工會組織架構、工作職責、制度上墻的工會辦公室,有職工書屋,有設施、器材配套完善的健身場所,有勞資糾紛調解室,有培訓會議室等。條件允許的,還設立了心靈驛站、愛心媽媽小屋、運動場地、開心菜園或農場、安全教育體驗館、產業工人教育中心或農民工夜校、勞模(或技術)創新工作室等,做到了“項目工程推進到哪里,職工之家建設到哪里”,讓職工之家始終在工地建筑工人身邊。

  今年 推動重點工程項目工會建設上新臺階

  今年,我省將推動全省重點工程項目工會建設上新臺階,緊扣“四最”“四讓”工作要求,一體推進建會建家、建項目建隊伍、建制度建和諧,實現“兩服務、兩滿意”,即調動廣大職工積極性,服務項目建設,企業黨政滿意;維護職工權益,服務職工群眾,廣大職工滿意。

  在建會建家上下功夫,做到“建起來、轉起來、活起來”。堅持“黨建帶工建、工建服務黨建”,大力推進項目工會規范化建設。

  在建項目建隊伍上下功夫,做到“建成一個項目,帶出一支隊伍”。積極推動勞動和技能競賽全覆蓋,把以“六比六賽”為主要內容的勞動競賽貫穿于項目建設全過程;大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神;推進產業工人隊伍建設改革,既要關注技能培訓、技能鑒定、技術創新、導師帶徒、安全生產、技能導向的激勵機制等職業技能素質的提升,也要重視綜合素質的培養,實現“建成一個項目,帶出一支隊伍”的宗旨,為粵港澳大灣區建設提供更加扎實的人才支撐。

  在建制度建和諧上下功夫,做到“哪里有職工,哪里就有工會組織發揮作用”。突出維護職工的勞動經濟權益,暢通員工訴求表達渠道,完善服務職工體系,以普惠、常態、精準服務回應職工最大關切,切實摸清職工需求,有針對性地解決職工最關心、最直接、最迫切的問題,進一步做優“送溫暖”、“金秋助學”、工傷探視、農民工平安返鄉、女職工關愛行動等品牌活動,把服務農民工工作做得更具體、更溫暖、更扎實。

  經驗交流

  省交通集團工會:

  踐行“工會價值鏈” 建功立業大灣區

  省交通集團工會以粵港澳大灣區重點工程項目為載體,主動探索“黨建帶工建”的最佳結合點,創新實踐具有集團特色的“服務職工群眾—服務企業發展—服務社會公眾”的工會工作價值鏈,有效激發職工群眾的主人翁意識和創造活力。

  首創在重點項目組建工會聯合會,形成強大工作合力。南沙大橋工聯會參與單位60余家、工人3000多名,深中通道工聯會參與單位150余家、工人16000多名。云茂高速結合實際,分段成立云浮段和茂名段兩個工聯會,涵蓋48家單位,發展會員11000多名。

  結合項目建設實際精準“建家”,將服務職工延伸到工程建設的每一個角落。南沙大橋完成了國內首例“空中職工小家”建設 。深中通道實施1個職工服務中心、7個職工之家、8個職工小家的“1+7+8”建家方案,傾心打造暖心之“家”。云茂高速工聯會分別在土建3標、11標投入80多萬元,設置職工圖書室、爭議調解室、健身室等工會活動陣地。

  關注職工安全,加大投入提高以技術保障生產安全的水平 ,并為職工群眾創造“體面勞動、舒心工作”的生產生活環境。針對位處伶仃洋中的西人工島300多名工人通訊網絡不佳的難題,工聯會積極協調完成移動網絡基站建設,打通了“海中通訊孤島”,還督促施工單位在伶仃洋大橋海中施工平臺上安裝中國電信基站,為平臺上的近千名工人改善通訊條件。堅持以建設品質工程為目標,以重點工程勞動競賽為抓手,激勵參建職工群眾崗位練兵、建功立業。云茂高速堅持創新創效,推廣“四新”技術29項,微創新19項,河惠莞高速采用液壓平板振動夯機夯實涵背、隧道全自動液壓式溝槽臺車等創新工藝,提升科技服務實體生產能力。

  廣州地鐵工會:

  積極作為促進新時代地鐵新發展

  廣州地鐵大力推行工程施工總承包模式,每條線路以總承包項目部為核心,對全線項目進行統一管理,新線建設有了更集中、更有力的“抓手”。

  搭好“競技臺”,優化“運行圖”。每條新線總承包單位一進場,廣州地鐵工會就指導他們結合線路實際制定方案,明確“運行圖”。作為業主,廣州地鐵工會在“和諧隨軌道延伸”主題下,把“外來戶”也當成“自家人”,帶頭組織各類關愛一線活動。每年3月,結合學雷鋒活動月組織“春風行動”,由廣州地鐵志愿者到工地開展“打造花城工地,春花開到宿舍來”工地生活區種花活動、“一人一張‘明星片’”工人工作生活照攝影活動等,讓一線工人感受到來自廣州地鐵的關愛。每年夏天,還針對來穗過暑假的外地工人子女開展“我和地鐵建設一起成長”之小金雁開心暑假活動,帶他們參觀工地、參觀廣州,讓小朋友們留下美好的童年回憶。

  保障一線職工權益。如工會組織100%覆蓋所有在建項目,確保組織架構完備、工會干部配齊,并提供足夠的、規范的職工活動場所;定期開展勞動競賽活動、經濟技術創新、困難幫扶、人文關懷、素質提升、文化體育等活動;要特別關注農民工工資發放問題,及時、足額發放工人工資;要給工地工人提供良好的食宿條件,高溫時節提供能防暑降溫的飲食;要配備安全體驗館,讓工人接受充分的安全教育,確保生產安全。

  開展“勞動競賽”,提升產業工人的創新質量, 建立管理信息平臺,在廣州地鐵一體化信息平臺增設工程一線產業工人信息管理模塊,形成產業工人信息臺賬,建立產業工人大數據平臺。同時研發產業工人信息管理“一卡通”,集工資薪酬發放、施工作業門禁、培訓教育考勤、寫入工人基本信息等多種功能于一卡,加強產業工人管理。同時,建立技能素質提升平臺,成立建筑產業工人業余培訓學校,全方位提升工人素質。建立關心關愛服務平臺,改善一線工人居住、膳食等生活條件,關注一線工人健康狀況。加強一線產業工人典型宣傳,建立一線工人入黨定向培養制度,充分調動產業工人的入黨積極性,強化一線工人的精神追求。

  中建五局東莞分公司軌道交通項目工會:

  依托“建設者之家”建功新時代

  中建五局東莞分公司軌道交通項目工會以“建設者之家”為依托,聚焦“工會價值創造”和“拓展幸福空間”兩條主線,圍繞規范、和諧、平安、溫暖和創新等五組關鍵詞,積極創建重點工程項目工會建設示范點。

  堅持統籌頂層設計, 形成“六大品牌” (信和之家、超英杯勞動競賽、超英愛心基金、三創工作室、超英愛心疏導室、信和工社)的工會工作體系,形成“標準+特色”的模式。

  以工會為紐帶, 在工程建設一線建立聯合工會分會,抓好專兼職工會干部的履職。由項目聯合工會分會為產業工人頒發工會會員證,并定期召開職工大會, 及時公開廠務, 建立了工會主席接待日制度,暢通產業工人維權訴求

  建設“花園式”建設者之家, 優化職工宿舍、食堂、露天籃球場、健身房、圖書室,掛牌“超英愛心疏導室”,為建設者提供了舒心減壓的“心靈驛站”。

  通過“互聯網+智慧工地”建設,推動現場施工信息化、數據化,解決項目質量安全、技術管理、綠色施工和成本管控等難點。

  搭建多位一體的幸福工程,形成了職工關愛“五個一”活動,即:每季度組織一次文體活動、一次集體生日、每半年不少于一次員工談話、每年組織一次家庭關愛活動和一次拓展訓練。

  為深化職工經濟技術創新活動,項目部成立了“三創工作室”,進行了方案策劃、立項授牌,累計獲得國家級實用新型專利3項、廣東省QC二等獎1項、廣東省BIM二等獎1項,獲批十三五國家重點研發計劃科技示范工程立項。工作室提出創效金點子7條,實現經濟效益已超300萬元。

  湛江中科煉化有限公司工會:

  建設“三有”職工之家服務項目

  湛江中科煉化有限公司工會堅持把工作措施向基層延伸、重心向基層下沉、資源向基層傾斜,通過致力建設有溫度、有胸懷、有作為的“三有”職工之家,為項目建設提供了優質服務。

  踐行“有困難找工會”理念,建設團結和諧有溫度之家。深入“走基層、訪萬家”, 為每一名員工建立包括個人愛好、性格特點、家庭情況等內容詳實的“民情檔案”, 貫徹“有困難找工會”,做好事、辦實事、解難事,同時,完善保障體系,構建“避風港”。

  踐行“進入中科門、就是中科人”理念,建設開放包容有胸懷之家。關注“農民工”, 加強“農民工”薪酬發放監控, 連續三年實現“零欠薪、零討薪”。關心施工人員, 在工地統一組織建造了20個“施工驛站”。開展夏送清涼、節日送豬肉慰問活動,公司文體活動、勞動競賽活動都將施工單位人員納入活動范圍,建設開放包容“大”家。

  踐行“三個一切” (一切圍繞現場施工、一切服從現場施工、一切確保現場施工)理念,建設責任擔當有作為之家。圍繞素質提升,開展“學流程學技能 爭做一流職工”主題勞動競賽活動;圍繞又好又快建設,開展“爭當兩士一星 打造世界一流”主題勞動競賽;圍繞“五小創新”,開展“中科金點子”合理化建議活動。

  中鐵廣州局集團公司工會:

  以員工關愛為抓手建好項目幸福之家

  中鐵廣州局集團公司工會以“困難在一線解決、矛盾在一線化解、感情在一線聯絡、能力在一線培養、作風在一線磨煉、工作在一線推進、政策在一線宣傳”為標準,不斷激發項目基層工會組織的內生動力和工作活力。

  加強組織建設,健全系統架構。從頂層設計入手, 完善密切聯系職工群眾的工作組織體系,健全依法依章開展工作的制度機制,堅持將力量和資源向基層一線傾斜投放。

  加強民主建設,維護職工合法權益。推行四級項目職工大會制度,不斷完善會議程序, 先后增加了《項目部共保合同》簽訂環節, 擴大了參會人員范圍,勞務工代表也出席會議,參與對項目班子成員的評議;集體合同保障作用更加突出,近五年,職工薪酬增長保持每年8%以上的增長幅度。今年,還將重點推進企業職工大病互助醫療保障基金。

  關注弱勢群體,構建共贏勞動關系。實施關愛農民工健康工程,規范企業用工管理,促進農民工技能素質提升,加強勞務工人文關懷。

  突出服務職能,通過保障幸福之家的標準配置、提升駐地現場的高顏值、實現關愛服務網絡的全覆蓋等措施,建好“幸福之家”工程。

  南方工報-“工人在線”責編:劉曉丹

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